5 conseils à prendre en considération lors du choix de l'horaire des cours collectifs

Les heures d'ouverture de votre salle de sport sont considérées comme votre revenu et c'est à vous d'en faire bon usage. C'est pourquoi les horaires des cours collectifs sont si importants

5 conseils à prendre en considération lors du choix de l'horaire des cours collectifs

Les heures d'ouverture de votre salle de sport sont considérées comme votre revenu et c'est à vous d'en faire bon usage. C'est pourquoi l'horaire des cours collectifs est si important - il peut générer des ventes importantes, être un facteur de fidélisation des membres, être un problème de coût, etc. Vous devez prendre en compte de nombreux aspects afin de construire le meilleur emploi du temps possible. Le meilleur horaire présente de nombreux avantages : il vous permet d'avoir un chiffre d'affaires élevé, d'intéresser de nouveaux membres potentiels, d'utiliser efficacement le temps de vos instructeurs, de développer votre activité sans avoir à investir dans de nouveaux équipements. Mais quels que soient nos souhaits et nos rêves concernant notre activité, c'est le marché et nos clients qui doivent dicter les règles.

Données démographiques

C'est pourquoi vous devez toujours commencer par les bases, c'est-à-dire vous demander qui est votre client cible. Vérifiez si votre hypothèse et votre plan reflètent la réalité. La meilleure façon de le faire est d'extraire un rapport du panneau de l'administrateur dans le logiciel PerfectGym et de regarder de près les chiffres décrivant le sexe, l'âge, le moment et la fréquence de fréquentation de vos clients.

Temps

Vous n'êtes pas obligé d'avoir un seul groupe de clients cibles pour votre centre de fitness. En fait, vous devriez gérer un lieu spécialisé consacré uniquement aux arts martiaux ou au yoga. Vous pouvez cibler les hommes d'affaires tôt le matin, à l'heure du déjeuner et dans l'après-midi et, pendant la journée, vous concentrer davantage sur les groupes de personnes âgées ou les jeunes mères avec enfants. L'important est d'optimiser votre emploi du temps - moins de lacunes et éventuellement des cours bien adaptés à tous les groupes cibles.

Demandez à

Vous pensez peut-être savoir ce que veulent vos clients. La réalité peut parfois être brutale et avant qu'elle ne vous frappe et ne vous blesse, il existe deux façons de vérifier si vous êtes sur la bonne voie. Avant le début de la saison, c'est toujours une bonne idée de faire une semaine d'essai pour les membres afin qu'ils puissent vérifier s'ils aiment le nouveau programme, les instructeurs, le nouveau type de cours, etc. Vous pouvez également réaliser une enquête et poser simplement toutes ces questions. Mettez l'accent sur le type de cours collectifs qui serait le plus intéressant et demandez-leur également s'ils ont de nouvelles idées à ce sujet. Vous avez peut-être oublié quelque chose en cours de route. Vous pouvez envoyer un lien et une communication sur cette enquête par le biais du centre automatique du logiciel PerfectGym afin que la tâche semble facile.

Tendances

Lorsque vous planifiez votre programme, regardez attentivement ce qui se passe sur le marché du fitness et quelles sont les tendances actuelles. Vous ne pouvez pas gérer votre entreprise sans savoir quels sont les cours collectifs qui attirent le plus d'attention, ce qui émerge sur le marché, ce qui perd de l'attention. Nous devons également mentionner ici la connaissance de ce que font vos plus proches concurrents. Bien sûr, vous ne devez pas tout copier, mais une telle vue d'ensemble peut vous donner une idée de la manière dont l'activité est gérée et de la demande actuelle. Vos membres ont besoin d'un rafraîchissement dans le programme des cours collectifs. Vous devez les garder intéressants et passionnants. Les nouveaux cours introduits dans le programme ne sont qu'une réponse au grand besoin de diversité.

Personnel

Si vous décidez de vous lancer dans des cours de danse, vous devez d'abord vous demander si votre personnel est bien préparé et capable de mener à bien ces cours. Il se peut que vous deviez embaucher de nouvelles personnes capables de gérer votre vision ou que vous deviez former votre personnel existant. Néanmoins, vous devez toujours vérifier vos ressources et vos possibilités avant de vous lancer dans quelque chose de complètement nouveau.

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