5 raisons pour lesquelles vous échouez toujours en tant que manager de salle de sport

Tout le monde veut être son propre patron. Mais tout le monde n'est pas conscient de la quantité de travail et de sacrifices que cela implique.

Le propriétaire ou le gérant d'une salle de sport est le maître d'œuvre de toutes les opérations de la salle. Ses responsabilités changent de jour en jour et comprennent toutes sortes de tâches : enseigner, former, embaucher, licencier et motiver les gens pour augmenter les revenus du club. Par-dessus tout, le directeur d'une salle de sport doit contrôler tout et tout le monde, à tout moment.

C'est beaucoup de choses à gérer pour une seule personne. Vous devez donner le meilleur de vous-même tous les jours, ce qui représente beaucoup de pression. Il est facile de faire des erreurs ou de perdre son objectif. Voici les 5 principales raisons pour lesquelles vous échouez ou pourriez échouer en tant que manager d'une salle de sport :

1. Le manque de vision.

Toute entreprise qui réussit a un dirigeant visionnaire qui a des idées claires sur le concept de l'entreprise. Mais ce n'est pas tout. Avec des idées et des exigences qui changent de manière dynamique, le directeur d'une salle de sport a une tâche difficile. Il doit connaître toutes les tendances actuelles et futures et adapter sa vision en conséquence.

2. Le talent est ignoré.

Même si l'ère du self-service est derrière nous, une salle de sport aura toujours besoin d'employés clés pour gérer l'entreprise. C'est au directeur de la salle de sport qu'il incombe de trouver, de former et de motiver les nouveaux employés. C'est pourquoi il est de la plus haute importance d'être un bon juge de caractère.

3. Un budget déséquilibré

La planification des dépenses est l'une des responsabilités les plus importantes du directeur d'une salle de sport. Avoir un budget ne signifie pas que vous devez tout dépenser. Avant de commencer à dépenser de l'argent, réfléchissez au but, à l'objectif et à votre stratégie, et dépensez l'argent à bon escient et pas tout d'un coup. Observez vos investissements : rapportent-ils des bénéfices ? Qu'est-ce qui a le mieux fonctionné ? Qu'est-ce qui fait que les gens répondent à votre offre ?

4. Le manque de créativité.

Soyons honnêtes. Tout entrepreneur ou manager doit avoir une sorte de veine créative dans son corps. C'est une compétence très demandée, qui vous aide dans les situations délicates, lorsque vous devez sortir des sentiers battus pour résoudre les problèmes.

5. Un service clientèle insuffisant

Le directeur d'une salle de sport doit être une personne sociable. C'est un fait. Il est le maître de l'accueil des clients et les membres doivent l'aimer pour cela. Sa personnalité doit attirer de nouveaux clients et fidéliser les clients existants.

À la lumière de cet article, comment évaluez-vous vos performances en tant que directeur d'une salle de sport ?