Dans le domaine du marketing, l'effet "waouh" attire l'attention, mais il n'est pas évident d'obtenir les effets escomptés.
Dans le domaine du marketing, l'effet "waouh" attire l'attention, mais il n'est pas évident d'obtenir les effets escomptés.
L'effet "wow" en marketing attire l'attention, mais il n'est pas sans ambiguïté quant à l'obtention des effets escomptés. Sauf que la seule intention était d'attirer l'attention et à condition que cela attire l'attention du public ciblé. Il y a deux erreurs de base qui sont souvent commises par les responsables de clubs de fitness :
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Pour ces raisons, nous nous concentrons sur ce qui est impressionnant, ce qui attire l'attention, agit rapidement, mais aussi se termine rapidement, et pire que tout, perturbe complètement la construction d'une image de marque forte et la construction d'un business de fitness stable. Nous choisissons des promotions de vente avec des messages criards comme "adhésion seulement à partir de xx $", en oubliant de travailler sur le positionnement de la marque, nous préférons encourager les autres membres du club à abandonner la concurrence en notre faveur, au lieu de nous concentrer sur la fidélisation des membres actuels, nous choisissons des photos provocantes au lieu de renforcer la confiance de nos clients.
Afin de contrôler les effets, vous devez être clair sur l'objectif. Que voulez-vous atteindre qualitativement ou quantitativement et à quel moment le mesurez-vous ? Par exemple, vous déterminez le pourcentage spécifique d'augmentation du taux de fidélisation dans votre club de fitness à un moment donné, ou vous fixez le montant de la croissance de la recommandation de votre marque à la fin de l'année. Les actions individuelles seront consacrées à la réalisation de différents objectifs et, ce qui est important, elles peuvent indirectement soutenir les autres à long terme.
Vous ne pouvez pas parler de mesure des effets si vous ne précisez pas quel sera le point de référence de vos actions. Quelle sera la mesure de votre succès, comment allez-vous compter vos progrès ? Nous entrons ici dans le vif du sujet des indicateurs clés de performance (ICP). Si vous planifiez les efforts de marketing de votre club de fitness, vous commencez par fixer des objectifs et vous finissez par affiner les mesures de performance. Pensez à ce qui sera la clé pour vérifier vos performances : le nombre de contacts reçus, le nombre de visites sur votre site, le nombre de membres de votre fanpage, le nombre d'abonnements à la newsletter, les recommandations ou la rétention ? Vous avez deux outils à portée de main pour vérifier si vous avez atteint vos objectifs : le plus important - le système de gestion PerfectGym et l'autre - Google Analytics.
En conclusion, vous ne pourrez pas mesurer l'effet, si vous n'avez pas spécifié l'objectif. Vous ne savez pas où vous allez ? Vous ne vous souciez guère de savoir comment vous allez vous rendre quelque part et quels outils vous allez utiliser. Cependant, si vous voulez arriver à un point précis, vous choisirez les chemins qui vous mènent et vous saurez quand vous aurez atteint votre destination. Il en va de même pour le marketing, l'objectif détermine le choix des outils et des indicateurs de mesure des performances. Plus d'informations également dans Formation et marketing - qu'ont-ils en commun ?